Fazer a gestão eficiente de uma frota envolve uma série de aspectos, e um dos principais desafios enfrentados pelas empresas é o controle dos gastos com pedágio.
Desenvolver estratégias de otimização destes custos é importante para que as organizações possam reduzir despesas, aumentar a eficiência operacional e maximizar o retorno sobre o investimento na gestão dos veículos.
Portanto, se você deseja aperfeiçoar o gasto com pedágio da sua frota, é fundamental ter um planejamento estratégico, negociações inteligentes, adoção de tecnologias e análises periódicas.
Quer saber mais? Então, continue a leitura deste artigo.
Por que é necessário pagar o pedágio?
Embora as estradas sejam essenciais para a locomoção e o transporte de mercadorias, o governo federal e os governos estaduais nem sempre têm recursos suficientes para investir em sua manutenção de forma adequada.
Diante disso, priorizam o direcionamento de recursos para áreas como saúde e educação, deixando a responsabilidade pela manutenção das vias estaduais nas mãos da iniciativa privada.
Sendo assim, o pedágio surge como a solução encontrada para arcar com os custos de manutenção das estradas. É importante compreender que o seu pagamento não é apenas uma taxa imposta aos motoristas, mas sim uma contribuição para o funcionamento adequado do sistema viário.
Embora os pedágios sejam administrados por empresas privadas, é válido destacar que sua definição é realizada por órgãos federais, como a Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT), e órgãos estaduais, em alguns casos.
Esse processo visa evitar a cobrança de valores injustos para os motoristas. Você sabe como é feito o cálculo para chegar ao valor do pedágio? Entenda a seguir.
Cálculo do pedágio: entenda como funciona
O cálculo do pedágio leva em conta diversos elementos para estabelecer o valor a ser pago. Entre esses fatores, estão o tempo de concessão, a quantidade de veículos que passam pelo trecho, os investimentos realizados na obra, entre outros.
Basicamente, quando atravessamos uma praça de pedágio, é importante entender que existe um custo fixo atrelado, que é multiplicado pela extensão do trecho abrangido pelo pedágio.
Esse custo fixo é determinado pelos valores necessários para a construção e manutenção do intervalo coberto pela praça. Além disso, há um fator multiplicador que varia de acordo com o meio de transporte utilizado.
Quando se trata de uma frota de caminhões, é necessário levar em consideração também o tamanho do veículo em relação aos eixos. O valor final a ser pago será a taxa mínima multiplicada pelo número de eixos.
Além disso, é importante estar ciente das eventuais variações de preço em determinados dias e horários. Algumas praças possuem tarifas diferenciadas aos finais de semana ou durante as madrugadas, por exemplo.
Veja como otimizar os gastos com pedágio em 7 passos
A seguir, trouxemos 7 dicas para te ajudar na gestão de gastos com pedágio.
1. Liste todos os veículos da frota da sua empresa
Para garantir uma administração eficiente, listar e organizar todas as informações relevantes sobre os veículos é o primeiro passo a ser dado. Independentemente do tipo de automóvel, é importante começar criando uma listagem detalhada.
Anote dados como modelo, ano, placa e a quantidade disponível de cada veículo. Essas informações são cruciais para que você tenha um panorama completo da frota e possa utilizá-la de forma inteligente.
Ao listar os automóveis, você terá uma visão clara e precisa de quais ativos estão à disposição da empresa e quais estão gastando mais com pedágios, por exemplo.
2. Faça a roteirização da sua frota
Uma maneira de otimizar os gastos com pedágio é fazer uma roteirização eficiente.
Assim, é possível mapear os pontos que tem pedágio, reduzir os custos no transporte de cargas, aumentar a produtividade e conferir mais segurança para a atividade.
Além disso, é possível proporcionar maior previsibilidade sobre os gastos da sua operação. Portanto, com a roteirização o gestor consegue saber de antemão qual será o valor total para se fazer o percurso.
3. Aposte nas tags de pedágio
Com os adesivos (tags) de pedágio nos veículos, a gestão da frota pode dispensar as velhas planilhas e os arquivos de reembolso e os colaboradores de sua empresa ficam livres de filas de pedágio e guichês de estacionamento.
Os relatórios gerenciais obtidos ao utilizar os sistemas de tags podem ser filtrados por veículo, período e tipo de estabelecimento em que foram utilizados.
4. Monitore sua frota
O monitoramento da frota é outra maneira para gerir os custos com pedágio, pois permite acompanhar o deslocamento do veículo, garantindo que o condutor siga o percurso pré-estabelecido pela roteirização e que o gestor saiba em quais pedágios o veículo passou.
Desse modo, fica mais fácil controlar os gastos e ter relatórios gerenciais do trajeto.
5. Utilize sistemas de telemetria e GPS
Na era da digitalização, os avanços tecnológicos têm proporcionado inúmeras ferramentas que podem ser utilizadas para otimizar a gestão de frotas. Entre essas soluções, destacam-se os sistemas de monitoramento, telemetria e GPS, que se mostram indispensáveis para empresas que buscam maior eficiência e controle sobre suas operações.
A telemetria é um sistema que utiliza dispositivos eletrônicos instalados nos veículos para coletar e transmitir dados em tempo real. Esses dados podem incluir velocidade, consumo de combustível, condições do motor, comportamento do motorista, entre outros.
Com essas informações detalhadas, os gestores têm acesso a uma visão precisa do desempenho de cada automóvel, além de acompanhar os custos com pedágio.
6. Faça a manutenção dos veículos em dia
Quando se trata da gestão de frotas, um dos segredos para o sucesso está em fazer a manutenção dos veículos em dia. Cuidar adequadamente dos automóveis não apenas evita gastos desnecessários, mas também garante a segurança dos motoristas e a eficiência operacional.
A falta de manutenção adequada pode resultar em problemas graves, que vão desde pequenos danos até falhas mecânicas mais sérias. Para garantir o bom funcionamento dos veículos, é essencial não relaxar com os cuidados periódicos e nunca abrir mão das revisões.
As revisões regulares desempenham um papel fundamental na identificação de defeitos e danos potenciais, permitindo que sejam corrigidos antes que se tornem problemas graves.
Em relação à eficiência operacional, automóveis bem cuidados têm melhor desempenho, com maior economia de combustível e menor desgaste de peças.
Isso significa que a frota poderá operar de forma mais eficiente, reduzindo os custos operacionais e aumentando a produtividade.
7. Conte com um sistema para automatizar esse processo
Contar com um sistema especializado para automatizar e otimizar os gastos com pedágio é fundamental. A automação desse processo proporciona uma série de vantagens.
Primeiramente, elimina a necessidade de realizar o pagamento manual em cada praça de pedágio, poupando tempo e recursos humanos.
Com um sistema automatizado, os veículos da frota podem ser equipados com dispositivos eletrônicos que registram automaticamente a passagem pelas praças, efetuando o pagamento de forma eletrônica.
Isso reduz a burocracia e os atrasos causados por filas nas praças de pedágio, permitindo um fluxo mais ágil e eficiente. Além disso, um sistema automatizado para gastos com pedágio oferece a possibilidade de monitorar e controlar os custos de maneira mais precisa.
Por meio de relatórios e análises, os gestores têm acesso a informações detalhadas sobre o gasto com pedágio, possibilitando identificar padrões de utilização, avaliar rotas alternativas e otimizar o planejamento logístico.
Outro benefício importante é a integração do sistema de gastos com pedágio com outros softwares de gestão da frota, como controle de abastecimento, manutenção e rotas.
É possível ainda integrar as informações com benefícios como o Vale Pass. Por meio das tags no portal SIAG da ValeCard, a sua frota não precisa aguardar nas filas de pedágio, otimizando o tempo da operação.
Isso acontece porque as tags são reconhecidas nas praças de pedágio e liberam de forma automática as cancelas. O saldo é deduzido automaticamente e informado via sistema, não possui mensalidade e o prazo de pagamento é flexível. Também são disponibilizados relatórios de acompanhamento para gestão de pagamentos.
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