Em um mundo cada dia mais dinâmico, o clima organizacional é um dos maiores desafios das empresas. De acordo com um estudo feito pelo Fórum Econômico Mundial, é necessário que os empregadores busquem a excelência em cada etapa da jornada, da atração à retenção do profissional.
Ainda segundo a pesquisa, a saúde física, mental e financeira dos trabalhadores, bem como a empregabilidade não podem mais ser desconectadas da capacidade de uma empresa de criar valor e ter um desempenho sustentável.
Investir na qualidade de vida para os colaboradores faz parte das ações para promover o clima organizacional, e a gestão dos benefícios ajuda nesse quesito. Quer entender como? Continue a leitura.
Por que é importante promover a qualidade de vida na empresa?
A qualidade de vida no trabalho é um índice de satisfação do colaborador no ambiente laboral, medido a partir dos níveis de saúde e bem-estar, ambiente físico, interação social e crescimento pessoal.
Esse índice é importante, pois está associado à diminuição de turnover em uma empresa e ao desempenho de seus colaboradores o que, consequentemente, impacta no sucesso e imagem do negócio.
Como a qualidade de vida na empresa envolve vários fatores, é preciso que o gestor de RH esteja atento a vários pontos, sempre estimulando feedbacks, realizando questionários e reuniões para entender o que pode ser melhorado. E uma das formas de fazer isso é através de pesquisas de clima, que falaremos melhor ao longo do conteúdo.
8 principais vantagens de ter um bom clima organizacional
Investir na qualidade de vida é uma estratégia que traz vantagens tanto para os trabalhadores quanto para a empresa. Veja cada uma delas a seguir:
Para a empresa
- Aumento expressivo na produtividade, melhorando a atenção e a motivação de toda a equipe.
- Diminuição de absenteísmo, rotatividade de colaboradores e despesas relacionadas ao tratamento de saúde, admissões e demissões.
- Estímulo à inovação para os desafios da empresa.
- Redução dos custos com saúde e afastamentos do trabalho.
- Fortalecimento da imagem da empresa e reputação positiva no mercado, vantagem significativa em relação aos concorrentes.
Para os colaboradores
- Melhoria da motivação e do engajamento, ao se sentirem valorizados e respeitados no ambiente de trabalho. Assim, são incentivados a dar o melhor de si e se dedicar às suas tarefas.
- Redução do estresse, que pode ser alcançado através da criação de políticas que visam garantir o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, da promoção de atividades de bem-estar e de um clima de respeito e cooperação entre colegas.
- Promoção da comunicação e da colaboração, favorecendo a construção de relacionamentos.
Além de contribuir com o clima organizacional, a gestão de benefícios também ajuda na isenção fiscal de uma empresa. Entenda: Como a gestão de benefícios pode ajudar na isenção fiscal da empresa.
Pesquisa de clima organizacional: aprenda como colocar em prática na sua empresa
Uma pesquisa de clima organizacional é uma ferramenta necessária para entender a percepção dos colaboradores em relação ao ambiente de trabalho e identificar oportunidades de melhorias. Confira abaixo algumas etapas importantes:
1. Defina o objetivo da pesquisa
Antes de iniciar a pesquisa, é preciso definir claramente qual é o seu objetivo. Isso ajudará a direcionar as perguntas e os temas abordados.
2. Escolha a metodologia adequada
Existem diversas metodologias para realizar uma pesquisa de clima organizacional, desde questionários online até entrevistas individuais. É importante escolher a que melhor se adapte à realidade da empresa e do seu público interno.
3. Elabore as perguntas
As perguntas devem ser objetivas e claras, abordando temas relevantes para o clima organizacional da organização, como comunicação, liderança, reconhecimento, ambiente de trabalho, entre outros. É preciso evitar questões ambíguas ou que possam gerar interpretações diferentes.
4. Garanta a confidencialidade
É fundamental garantir a confidencialidade das respostas dos colaboradores. Isso contribui para um maior envolvimento dos participantes e para obter resultados mais precisos.
5. Realize a pesquisa
Após definir a metodologia e elaborar as perguntas, é hora de realizar a pesquisa. É importante que ela seja divulgada de forma clara e transparente para os colaboradores, para que eles entendam a sua importância e se sintam motivados a participar.
6. Analise os resultados
Após coletar as respostas, é o momento de analisar os resultados para identificar os pontos fortes e as oportunidades de mudanças em relação ao clima organizacional da empresa. É importante apresentar os resultados para a equipe e elaborar um plano de ação para implementar as melhorias identificadas.
7. Faça um acompanhamento
É interessante realizar a pesquisa periodicamente para acompanhar a evolução do clima organizacional da empresa e identificar novas oportunidades de aperfeiçoamentos.
Uma pesquisa bem realizada pode trazer muitas vantagens para a empresa, principalmente se resultar em benefícios reais para os colaboradores.
Neste quesito, a ValeCard pode ser a opção ideal para a melhoria do clima organizacional da sua organização, já que os benefícios oferecidos ajudam na qualidade de vida dos colaboradores, proporcionando mais engajamento e empenho.
Como a ValeCard pode ajudar na manutenção do clima organizacional dos colaboradores?
A qualidade de vida no trabalho está diretamente ligada ao bem-estar físico, emocional, psicológico e financeiro do profissional. Assim, uma das maneiras de promovê-la é oferecendo benefícios para a equipe.
A ValeCard oferece soluções completas para a gestão de benefícios de uma empresa. Cada uma com a intenção de facilitar o desenvolvimento de uma área da vida do colaborador. Confira algumas opções oferecidas pela ValeCard.
- Vale Alimentação/Refeição: Dê tranquilidade e autonomia aos colaboradores para fazerem compras alimentícias e diminua os custos com a isenção de encargos sociais.
- Vale Farmácia: Essa opção facilita o acesso dos colaboradores a medicamentos e reduz os índices de faltas e atrasos da sua empresa.
- Vale Viagem: Controle despesas, elimine reembolso e adiantamentos com viagens e deslocamentos de seus colaboradores.
- Vale Escolar: Com esse benefício, os colaboradores podem comprar materiais escolares, livros, uniformes e óculos de grau para seus familiares.
- Vale Natal: Para surpreender no final do ano, essa opção facilita e traz economia, evitando problemas de logística com cestas físicas e envios.
- Vale Convênio: O convênio oferece um adiantamento salarial, trazendo tranquilidade para o colaborador. Para a empresa, elimina-se a necessidade de pagamentos em cheques, dinheiro ou depósitos.
- Vale Cultura: Este vale dá acesso à cultura, como compra de livros, entradas em teatros e em eventos culturais.
- Bônus: Já este benefício é um cartão direcionado para pagamento de premiações ou campanhas de incentivo ágeis, com a premissa de ter uma política interna ou campanha de metas.
- Presente: Este formato permite presentear em qualquer momento, proporcionando gratificações para todos os níveis de funcionários. Muito utilizado para reconhecer os colaboradores mais motivados por todo o trabalho desenvolvido.
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