Falar sobre cultura organizacional hoje é fundamental e tem grande relevância para o sucesso da empresa e bem-estar dos colaboradores.
Uma empresa que se empenha em levar à sério a sua cultura tem o poder de influenciar as atitudes dos colaboradores quanto ao trabalho, o relacionamento com colegas e clientes e, até mesmo a forma como a empresa se posiciona no mercado.
Neste artigo vamos entender o que é cultura organizacional, e como o ambiente organizacional pode influenciar no engajamento dos colaborares, retenção de talentos e crescimento da empresa.
O que é Cultura Organizacional?
A cultura organizacional, também reconhecida simplesmente como “cultura da empresa”, é o conjunto de valores, crenças, diretrizes e práticas que moldam a identidade de uma organização. Ela influencia a maneira como os funcionários interagem entre si, com os clientes e com o ambiente de trabalho.
Em um cenário corporativo em constante evolução, explorar a cultura organizacional tornou-se mais crucial do que nunca.
Como se constrói a Cultura Organizacional de uma empresa?
A cultura organizacional é formada ao longo do tempo, por meio das ações, comportamentos e decisões dos gestores e colaboradores da empresa.
Quando falamos de missão, valores e visão, estamos compartilhando e enriquecendo essa cultura e, para fortalecê-la, é fundamental que os líderes e gestores incorporem os valores da empresa em todas as etapas do processo de tomada de decisões.
A importância da Cultura Organizacional
Vale ressaltar sempre que uma cultura organizacional sólida, tem o poder de impulsionar o crescimento da empresa. Além de definir a identidade da organização ela cria um ambiente que promove o engajamento dos colaboradores e, um clima organizacional positivo aumenta a produtividade, a satisfação dos colaboradores e a retenção de talentos.
Reter talentos faz muita diferença para o sucesso empresarial
A retenção de talentos é um pilar fundamental para uma cultura organizacional saudável e para o alcance consistente do sucesso empresarial.
De modo geral, talentos retidos trazem conhecimento, experiência e uma compreensão profunda da cultura da empresa que, por sua vez, influenciam positivamente a identidade e a reputação da empresa no mercado, impulsionando a inovação e a sustentabilidade do negócio.
Quando os funcionários se sentem valorizados, apoiados e percebem que têm oportunidades de crescimento e desenvolvimento dentro da organização, eles tendem a permanecer.
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Existem várias maneiras de fortalecer a cultura organizacional:
Comunicação transparente: mantenha uma comunicação interna aberta e eficaz, permitindo que os colaboradores compreendam os valores e objetivos da empresa.
Treinamento e desenvolvimento: invista em programas de treinamento que promovam os valores da organização e ajudem os funcionários a crescerem profissionalmente.
Reconhecimento e recompensas: reconheça e recompense os colaboradores que exemplificam os valores da empresa em seu trabalho diário.
Feedback construtivo: forneça feedback construtivo para orientar os funcionários na direção certa e incentivá-los a melhorar continuamente.
Não existe certo ou errado, existe o que é melhor para o seu negócio
Existem diversas formas de se construir a Cultura Organizacional da sua empresa, e o que vai definir qual é melhor, é você e seu time.
Trouxemos alguns exemplos de culturas organizacionais consideradas de sucesso para você se inspirar. Confira!
A empresa coloca o colaborador no centro de suas ações. Com base nisso, oferece espaço de interação nos escritórios, refeições gratuitas, bicicletas para ir ao trabalho, entre outros benefícios.
O intuito é que o colaborador se mantenha mais motivado e tenha um bom
relacionamento com os colegas, criando uma atmosfera mais criativa e colaborativa.
Southwest Airlines
A Southwest Airlines mantém um excelente exemplo de cultura organizacional há mais de 40 anos. Assim com o Google, é uma organização que mantém o colaborador como agenda mais valorizado, seja em relação à colegas, clientes e sócios.
Isso desperta sentimentos de pertencimento, compromisso e disposição em “vestir a camisa da empresa” por parte dos colaboradores, o que reflete em um ótimo atendimento ao cliente.
Nike
Já a Nike, outro exemplo de cultura organizacional de sucesso, une a filosofia do negócio ao dia a dia dos colaboradores, sempre incentivado a inovação, paixão pelo esporte, diversidade e inclusão, dando autonomia para os profissionais exercerem seus cargos.
Cuidar da Cultura Organizacional é uma jornada contínua
A cultura organizacional é a espinha dorsal de qualquer empresa. Ela molda a maneira como as pessoas trabalham juntas, influencia o crescimento e afeta diretamente a produtividade e o engajamento dos colaboradores.
Além da cultura organizacional, a remuneração e o bem-estar dos colaboradores desempenham um papel fundamental. Oferecer benefícios como vale alimentação não apenas melhora a qualidade de vida dos funcionários, mas também demonstra o cuidado da empresa com seu bem-estar.
Seja proativo na construção de uma cultura saudável, com valores sólidos, diretrizes claras e um ambiente de trabalho que inspire crescimento e produtividade. Assim, sua empresa estará no caminho certo para o sucesso.
Lembre-se de que a cultura organizacional é uma jornada contínua. À medida que a empresa cresce e evolui, é importante revisar e adaptar a cultura para garantir que ela continue a ser um reflexo fiel dos valores e objetivos da organização.
